Opis

Tytuł: “Extreme Ownership” – książka używana
Autor: Jocko Willink,  Leif Babin
ISBN 978-1-250-06705-0
Wyd: Martin’s Press, New York 2015
How U.S. Navy Seals Lead and Win
Format: A5, s. 300, oprawa twarda, stan bardzo dobry

Opis książki:

The #1 New York Times bestseller

Sent to the most violent battlefield in Iraq, Jocko Willink and Leif Babin’s SEAL task unit faced a seemingly impossible mission: help U.S. forces secure Ramadi, a city deemed “all but lost.” In gripping firsthand accounts of heroism, tragic loss, and hard-won victories in SEAL Team Three’s Task Unit Bruiser, they learned that leadership―at every level―is the most important factor in whether a team succeeds or fails.Willink and Babin returned home from deployment and instituted SEAL leadership training that helped forge the next generation of SEAL leaders. After departing the SEAL Teams, they launched Echelon Front, a company that teaches these same leadership principles to businesses and organizations. From promising startups to Fortune 500 companies, Babin and Willink have helped scores of clients across a broad range of industries build their own high-performance teams and dominate their battlefields.

Now, detailing the mind-set and principles that enable SEAL units to accomplish the most difficult missions in combat, Extreme Ownership shows how to apply them to any team, family or organization. Each chapter focuses on a specific topic such as Cover and Move, Decentralized Command, and Leading Up the Chain, explaining what they are, why they are important, and how to implement them in any leadership environment.

A compelling narrative with powerful instruction and direct application, Extreme Ownership revolutionizes business management and challenges leaders everywhere to fulfill their ultimate purpose: lead and win.

Numer jeden na liście bestsellerów New York Timesa

Wysłani na najbardziej niebezpieczne pole bitwy w Iraku, oddział SEAL Jocko Willinka i Leifa Babina stanął przed zadaniem, które wydawało się niemożliwe: pomóc siłom amerykańskim zabezpieczyć Ramadi, miasto uznane za „prawie stracone”. W poruszających relacjach z pierwszej ręki o bohaterstwie, tragicznych stratach i wywalczonych zwycięstwach w Task Unit Bruiser zespołu SEAL Team Three dowiedzieli się, że przywództwo – na każdym poziomie – jest najważniejszym czynnikiem decydującym o sukcesie lub porażce zespołu. Willink i Babin po powrocie z misji wdrożyli szkolenia z przywództwa SEAL, które pomogły w kształtowaniu następnej generacji liderów SEAL. Po opuszczeniu oddziałów SEAL założyli firmę Echelon Front, która naucza tych samych zasad przywództwa przedsiębiorstwom i organizacjom. Od obiecujących start-upów po korporacje z listy Fortune 500, Babin i Willink pomogli wielu klientom z różnych branż zbudować własne zespoły o wysokiej wydajności i dominować na swoich polach walki.

Teraz, szczegółowo opisując mentalność i zasady, które pozwalają jednostkom SEAL wykonywać najtrudniejsze misje w walce, „Extreme Ownership” pokazuje, jak je zastosować w dowolnym zespole, rodzinie lub organizacji. Każdy rozdział skupia się na konkretnym temacie, takim jak „Cover and Move”, „Decentralized Command” i „Leading Up the Chain”, wyjaśniając, czym są, dlaczego są ważne i jak je wdrożyć w dowolnym środowisku przywództwa.

Ta przekonująca narracja z mocnymi wskazówkami i bezpośrednimi zastosowaniami rewolucjonizuje zarządzanie biznesem i stawia przed liderami wyzwanie, aby wypełnili swoje ostateczne zadanie: prowadzić i wygrywać.